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            管理項目咨詢 體系認證咨詢

            IATF16949質量管理體系咨詢認證

            國際汽車工作組(IATF)已確定將汽車行業*廣泛使用的國際質量管理標準之一,ISO/TS 16949發展為新的全球行業標準。作為汽車行業質量管理體系技術規范,ISO/TS 16949于1999年由IATF和ISO質量管理技術委員會ISO/TC 176**合作制定。自那時起就成為了汽車行業*為廣泛使用的國際標準之一,并致力于協調全球汽車供應鏈中不同的評審和認證體系。

            2016年10月,IATF正式發布IATF 16949:2016,并會超越和取代ISO/TS 16949標準,明確汽車行業內各組織的質量管理體系要求。新標準參考了*新的ISO質量管理體系標準ISO 9001:2015并與其保持一致。IATF 16949:2016將完全遵照ISO 9001:2015標準的結構和要求。IATF 16949:2016并不是單獨的質量管理標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施并加以融合。IATF將繼續通過參與ISO/TC 176與ISO保持密切合作,確保其與ISO 9001標準的一致性。

            【認證咨詢流程】

            1、企業需求分析:

            a.明確企業需求  b.企業需求分析  c.潛在需求分析

            2. 體系診斷:
              a.診斷計劃  b.現場實施  c.診斷報告  d.改進建議

            3. 咨詢過程策劃:

            a.全期工作計劃  b.咨詢階段計劃  c.定期工作效果評價

            4.體系分析:
              a.企業顧客需求分析  b.現有管理體系分析  c.薄弱環節分析  d.運作效率分析  e.管理體系整合分析

            5.體系設計:
              a.確定體系運作流程  b.確定流程接口  c.確定組織結構及職能  d.明確資源要求  e.體系整合設計  f.系統的文件化體系設計

            6.培訓提供:
              a.管理層培訓  b.標準理解培訓  c.文件編寫培訓  d.質量工具培訓  e.內審員培訓  f.認證準備培訓  g.專項培訓 

            7.文件編寫指導:

            a.分級分部門的輔導  b.符合性實用性操作性審查  c.書面修改意見  d.文件適用性接口性討論  e.文件審批發布  

            8.體系運行指導:

            a.運行前獨立的輔導  b.運行中效果的檢查  c.改進建議  d.跟蹤改進效果 

            9.體系評價及改進:

            a.二次體系內審  b.體系內審糾正措施提出  c.糾正措施跟蹤及評價  d.指導管理評審  e.與其它管理體系整合效果評價  f.整合體系的改進

            10.咨詢/實施效果的評價:

            a.企業書面的評價  b.企業顧客滿意級對比  c.企業質量損失成本對比  d.咨詢/實施方法的調整與改進

            11.預審及認證準備:

            a.指導選擇認證機構  b.提出認證申請  c.模擬現場審核  d.糾正措施跟蹤  e.認證準備輔導  f.接受正式認證   

            【認證目標】

            1、在供應鏈中持續不斷的改進:質量改進、生產力改進、成本的降低

            2、強調缺點的預防:SPC的應用、防錯措施

            3、減少變差和浪費:確保存貨周轉及*低庫存量、質量成本、非質量的額外成本 

            【認證好處】

            1、促進產品和過程質量的改進.

            2.綜合全球的汽車王國*好的經驗

            3.增加全球供應商信心.

            4.確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性

            5.減少變化和浪費,并全面改進生產效率.

            6.減少第二方審核的次數.

            7.消除重復的第三方審核的要求.

            8.為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺. 

            9.為方便轉換到ISO9001格式化.

            10.有利于現有質量體系的升級。


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